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但是這次更換過家電【KOLIN 歌林】單槽洗衣機3.5KG-藍BW-35S01(含基本運送-不含安裝)家中的母后(我媽)終於沒有露出煩惱的表情
其實媽媽還是很有先見之明der
所以今天要講的是我從哪邊買【KOLIN 歌林】單槽洗衣機3.5KG-藍BW-35S01(含基本運送-不含安裝)
以下是商品圖

其實很多人問為什麼網路上【KOLIN 歌林】單槽洗衣機3.5KG-藍BW-35S01(含基本運送-不含安裝)價格比店面便宜那麼多?
其實很多在網路上這麼便宜是因為沒有了實體店面的人事管銷了,所以可以這麼便宜
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節能標章: 代表能源效率比國家認證標準高10-50%,不但品質有保障,更省能省錢。鼓勵民眾使用高能源效率產品,以減少能源消耗。
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【KOLIN 歌林】單槽洗衣機3.5KG-藍BW-35S01(含基本運送-不含安裝)
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html模版 創業公司想吃口飯,站隊BAT是唯一出路? ofo新一輪融資在不久前塵埃落地,阿裡巴巴出現在聯合領投的機構中。至此,摩拜站隊騰訊,ofo站隊阿裡的局面形成。
這一局面似曾相識,曾經滴滴與Uber中國的專車大戰也因騰訊和阿裡的輸血愈演愈烈。其他領域的創業公司,無論是O2O還是視頻,似乎有BAT做靠山才有更多話語權。
那麼,站隊BAT對創業公司來說真的這麼重要嗎?不投靠BAT,創業公司就會前景黯淡嗎?
互聯網創投網站IT桔子的2016年獨角獸報告給出瞭一個殘酷的答案 別想著自力更生,能否拿到BAT投資是檢驗創業成功的一個標準。去年估值超過10億美元的71傢公司中,有65%的公司與BAT有直接或間接股權關系。螞蟻金融、滴滴出行、陸金所、美團大眾點評、眾安保險等都與有來自BAT的直接投資。
除瞭BAT投資的,還有很多獨角獸都源自於BAT某個業務的拆分。白手起傢、背後沒有BAT支持的創業公司要成長為獨角獸確實很難。
這不是一個好的信號。
當阿裡系或騰訊系公司把持越來越多的市場份額,這些公司容易把更多精力放在爭奪資源和擴大規模上,無暇顧及真正有革命性意義的創新,隻有些模式創新上的小打小鬧。既無法產生全球性影響,也不能引領一場新的革命。
現實是,國內大多數創業公司現階段擅長模式創新而非技術創新,BAT的投資對他們來說有著強烈的吸引力。
在零售業做技術研發與商品售賣的一位創業者說,比起大牌的投資機構,to C的公司會選擇BAT的投資,因為流量通道都在阿裡和騰訊這邊,所有面向消費者的產品都很難繞開他們。
報告稱去年估值超過10億美元的71傢公司中,有65%的公司與BAT有直接或間接股權關系。
另一種看法是不能一概而論,要看創業項目的階段與內容。一位知識付費行業的創業者告訴我,創業公司如果已經到瞭ofo和摩拜這種級別,到瞭打資源戰的階段,BAT的加持是非常有價值的。如果是BAT早期投資的,不一定會給流量入口,BAT的投資隻是壓住賽道。這對提升品牌知名度可能有一定幫助,但除此之外也沒有更多資源瞭。
風雲資本創始合夥人侯繼勇也認為,創業公司在A、B輪之前過早站隊BAT不是一個好選擇。由於BAT之間會相互排斥,創業公司這時候因為太早期不受重視所以既拿不到投資方的資源,又會遭到另外幾方的排擠。 這就像練武功,你在很弱的時候遇到武功第一的人,你也沒辦法學會。隻有經過一些歷練,才能更好地把握住機會。 進入C、D輪之後,BAT所擁有產業資源對創業公司來說越來越重要時,再選擇站隊可能會更好。
侯繼勇說,被BAT投資的公司在他們這裡不會特別加分。相比之下,他們更看重從BAT出來的創業團隊。他們通常有大公司的資源與人脈,並能更好的判斷大趨勢。
對創業公司來說,過早地接受BAT的投資有時需要付出一些代價,比如喪失獨立性。在美團與阿裡巴巴分道揚鑣的背後,就是其創始人王興對獨立運營的堅持。早在2011年美團5000萬美元的B輪融資中,阿裡巴巴就已投資。之後阿裡開始希望更多地介入美團,但王興卻想保持獨立性並引進更多的股東來制衡阿裡。2015年美團與大眾點評合並,完成騰訊領投的33億美元投資,美團和你阿裡巴巴正式分手。雖然阿裡巴巴仍持有美團大眾點評一定比例的股份,但還是通過推薦扶持口碑與餓瞭麼來與美團大眾點評競爭。
就在最近王興復盤此事時還透露,阿裡當時的態度是 你要10億美元可以,20億美元也可以,我們都可以投,但是你不能再要騰訊的錢 ,但他認為騰訊也是 比較友好的朋友 ,不應該如此。
王興說,騰訊也是比較友好的朋友
其次,每傢創業公司都需要根據自身業務來選擇投資方。晟道投資CEO薛宇寧表示: 創業公司要看現有業務和未來業務,是否與BAT會產生關聯或協同。同時也得觀察,這些項目團隊被BAT投資後能拿到什麼樣級別的資源,比如滴滴、美麗說都拿到瞭微信入口級別的資源。但如果拿到的不是一級資源,或者直接與BAT旗下業務有競爭,反而成為業務增長的桎梏。 作為投資人,還需要考慮BAT是否會收購他們投資的這些項目等後續退出的問題。
不過,總有一些領域BAT自身做得不好,需要佈局賽道。創業公司的業務會和BAT自身業務有所重合。今年3月,短視頻社交平臺快手完成3.5億美元的D輪融資,騰訊領投。幾乎與此同時,騰訊關閉瞭 起瞭個大早,卻趕瞭個晚集 的短視頻分享社區微視。
另外,如果是技術創新型公司或者是to B的公司,不需要依賴流量及市場占有率來打天下,BAT的投資就沒什麼光環瞭。
一傢數據服務公司的創始人和我說,像共享單車這類規模至上的公司似乎站隊是唯一出路,大的風投機構無法和阿裡、騰訊能給的流量相比。但對企業服務類創業公司來說,站隊反而會制約自身發展。這位從阿裡出來的創業者就曾拒絕來自於阿裡的投資,綜合考量選擇瞭其他投資機構。
所以創業公司一定要站隊BAT嗎?也不一定,未來可能朝著更加多元化的方向發展。在O2O、共享經濟創業熱潮過後,隨著人工智能、金融科技、自動駕駛等領域的創新公司越來越多,創業公司對BAT的流量依賴會更少一些,在融資這件事上,也會有更多選擇的空間。
申明:本站所有標明出處稿件均來至互聯網,所轉載內容及圖片隻為傳播信息無任何商業目的,若涉版權及侵權問題可聯系我們處理,投稿刪稿聯系郵?a href="/cdn-cgi/l/email-protection" data-cfemail="f612554cc5cfcecec1cfc7c5c0b68787d895999b">[email protected] 青年創業網首頁http://www.qncye.com 創業投資有風險請謹慎操作
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